帧精彩数据大屏：按 7 天、15 天、30 天看采纳

数据大屏按近 7 天、近 15 天、近 30 天展示任务、完成、素材、复用和两类采纳率。屏幕上的比率是当前工作区快照，不是普遍成绩。

近 7 天、近 15 天、近 30 天

帧精彩的数据大屏用三个范围复盘：近 7 天、近 15 天、近 30 天。导航和快捷入口都叫数据大屏。产品页是 https://ajuno.xibalans.com/image-video-processing/ 。切换范围会改变这一屏所覆盖的天数，因此同一张卡片在 7 天和 30 天里可以不同。不同不是产品临时改了规则，而是窗口变了。窗口里的数字都是当前工作区的快照，不是对所有团队通用的标准，也不能换成播放量或付款。

大屏服务的是任务与数据复盘，对应落地页的第六项能力。它不上传视频，不确认模板，也不逐个采用片段。那些动作仍在上传页、任务详情和工作台。大屏把已经发生的任务、完成、素材和采纳放在选定的天数里看。

六张卡片各自标什么

卡片有六张：任务总数、已完成、素材总数、复用率、精彩采纳率、封面采纳率。任务总数是所选范围内的任务数量，已完成是其中已完成的数量。素材总数在这里按同一范围看资产规模，和工作台上的素材总数同名，但工作台不按这三档天数切换。复用率描述素材被复用的情况。精彩采纳率对应片段采纳，封面采纳率对应封面采纳。

六张卡片都没有被定义成行业基准。某一次打开若看到具体百分比或个数，只说明这个工作区、这个天数范围里的当前快照。不要把单次样本写成所有 MCN 团队都会得到的结果，也不要把它读成观看次数。失败的任务不会因为卡片名叫已完成就被算进完成。任务状态分布另行列出失败。

处理趋势看三类数量

处理趋势图有三条：任务完成、片段产出、素材新增。任务完成看的是完成了多少任务，片段产出看的是产出了多少片段，素材新增看的是新增了多少素材。三条可以同时出现在一张图里，方便对照“做完任务”“产出片段”“写进素材库”是不是同一回事。它们不是同一条线的三个别名。

片段产出不等于片段已被采用。待确认片段仍然可能留在工作台上，等待逐个采用或驳回。素材新增对应的是进入素材侧的新增，和任务详情里的保存为素材、按任务批量保存是同一条沉淀链路。趋势图不发布这些片段，也不因为某一天更高就承诺之后每天都更高。那一天的高度只属于当前工作区的这一次快照。

任务状态分成四种

任务状态分布是排队中、分析中、已完成、失败。排队中表示还在队列里，可以和顶栏的队列数量一起理解，但顶栏是此刻的队列快照，分布图是所选天数里的状态构成。分析中表示正在跑。已完成表示这次分析跑完。失败表示没有完成。已完成之后，推荐片段仍可能是待确认，封面仍可能尚未选定。

四种状态都不包含“已发布到外部平台”。帧精彩的流程在审核和沉淀处停下。失败不是付款失败，因为这里没有付款步骤。排队中也不是预约播放。若要看两次已完成任务的参数和片段差异，使用同源对比 /tasks/compare?a=&b= 或 ?ids= ，并且至少要有两条任务。

热门标签和资产构成

热门标签取 Top 15，用来看所选天数里更常出现的标签。它是排序后的十五个标签，不是一份投放计划，也不保证排第一的标签会有更多播放。资产构成分成精彩片段、封面、素材，对应库里沉淀下来的这几类结果在图上的构成。构成图和工作台最近素材、库内每页 24 条是不同视图：图看比例关系，库看文件和合集。

把趋势、状态、标签和构成放在一起，MCN 团队可以复盘近 7 天、近 15 天或近 30 天里分析是否完成、片段和素材有没有增加、封面和片段的采纳率各自如何。复盘结束仍然要回到任务里处理待确认片段，或回到库里按启用、归档和合集整理。大屏本身不代替采用、驳回和保存。

屏幕上的采纳率可以当成行业标准吗？

不可以。精彩采纳率和封面采纳率是当前工作区在所选天数里的快照，不是所有团队共用的标准，也不是播放量。

切换天数会改变产品承诺吗？

不会。近 7 天、近 15 天、近 30 天只改变复盘窗口。帧精彩依然不向外部平台发布，也不把窗口里的数字变成付款或观看承诺。